说清范围与责任
明确交付物、客户准备事项、负责人、周期和验收方式。
实施与合作 / ANSWER FIRST
首次讨论 AI 项目需要准备哪些资料？
准备业务目标、一个具体流程、可使用的资料与系统清单、一位业务负责人，以及当前耗时或质量记录。先明确资料权限和成功标准，再选择诊断、PoC或建设范围。
在企业中怎样使用这个答案
把问题与自己的业务、资料和实施条件对应。
按阶段选择投入
先验证价值和数据条件，再决定正式建设与复制范围。
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沿着业务问题继续了解交付和场景。
项目沟通与范围
围绕业务目标，明确适合企业的实施方案。
项目具体范围、周期与验收要求，以双方确认的方案为准。